‘Danışmanlık’ Kategorisi için arşiv
Sanayi projeleri destekleme programı (Büyük işletmeler)
Sanayi Ar-ge Projeleri Destekleme Programı Başvuru Formu’nu Hangi illerde uygulanmaktadır?
Tüm Türkiye’de geçerlidir.
Programın amacı nedir?
Firma düzeyinde katma değer yaratan kuruluşların Araştırma-Geliştirme (Ar-Ge) çalışmalarını teşvik etmek ve bu yolla Türk sanayiinin Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda bulunmak programın amacıdır. Devamını oku »
TÜBİTAK Ar-Ge Projeleri ve hibe destekleri
Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB), teknolojinin toplumsal faydaya dönüşme sürecini hızlandırmak amacıyla, ülkemiz sanayi kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek amacıyla kurulmuştur. Böylelikle, ülkemiz kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme yeteneğinin, yenilikçilik kültürünün ve rekabet gücünün arttırılması hedeflenmektedir. TEYDEB, bahsedilen hedefler doğrultusunda, destek programları tasarlamakta ve yürütmektedir. Devamını oku »
TTGV Ar-Ge Kredileri
1.000.000$’a kadar,
1 yıl ödemesiz,
4 yıl vadeli, %0 faizli kredi.Ar-ge Yapmadığınıza Emin Misiniz?
Bu destek ile Ürün ve Süreç kavramları çerçevesinde, bilgi birikimi projeyi gerçekleştiren firmada kalmak üzere, ticari değeri olan ürünlerin elde edildiği teknoloji geliştirme düzeyindeki Ar-Ge faaliyetleri desteklenir. Devamını oku »
Cem Boyner’den satis teknikleri üzerine….
Müsteriye neyi nasil anlattiginiz çok önemli:
Bununla ilgili çok sevdigim bir sigortaci öyküsü var. Devamını oku »
Yeni kurulan bir şirkette yönetimin temel kuralları
Yeni kurulan bir şirkette yönetimin temel kuralları, köklü bir organizasyona oranla çok farklıdır. Köklü şirketlerde yönetim bir süreçken, yeni kurulan şirketlerde yönetim bir ‘acil durum’ halidir. Zarar yaratan unsurlar oluştuğunda acil önlem alınması gerekir; müşteri tatminini ve satışları artırmak için de anlık kararlar gerekldir. Her geçen saatin kritik bir önemi vardır; zarar yaratan unsurların varlığını uzun süre koruması, yeni kurulan şirketi iflasa sürükleyebilir. Aynı şekilde satışları artırıcı önlemlerin geciktirilmesi de, kapıda bekleyen krizleri kaçınılmaz hale getirebilir. O nedenle, yeni kurulan şirketlerin yöneticilerinin, ‘eylem adamlarıyla’ ya da Türkçe’de kullanılan terimle ‘iş bitirici personelle’ çalışması gerekir.
Devamını oku »
Küçük işletmeler için başarının 4 püf noktası vardır:
*Yöneticilik yeteneği
*Faaliyette bulunan sektörle iligili deneyim
*Teknoloji kullanma olanağı
*Planlama kabiliyeti
Bu 4 özelliğin dördüne birden sahip olarak işe başlayan girişimci sayısı azdır. Bu da yeni işletmenin ilk yıllarının çalkantılarla geçmesine ya da daha kötüsü, başarısızlığa uğramasına yolaçar.
Samimi bir şekilde, bu 4 özellik bağlamında kişisel yeteneklerinizi ve şirketinizin kaynaklarını değerlendirin. İşe başlamak için gereken özelliklere sahip olduğunuzu düşünüyor musunuz?
Büyümenin Yedi Sırrı
Ram Charan büyümeyle ilgili iki çok önemli kitaba imza atan bir isim. Dünyanın en önemli strateji düşünürleri arasında yer sayılıyor.
‘’Every Businness is Growth Business: How Your Company Can Prosper Year AfterYear’’ (Her iş büyüyebilir: Şirketiniz Sürekli Büyümeyi Nasıl Yakalayabilir?) adlı ilk kitabı, stratejik yönetim ve büyüme konusunda en önemli kaynaklar arasında gösteriliyor.
İş yaşamına, ailesinin Hindistan’daki küçük ayakkabı dükkanında başlayan, şimdi ise Ford gibi dünya çapında şirketlere danışmanlık veren Charan, son kitabında da yöneticilere çok önemli tavsiyelerde bulunuyor. İşte Charan’ın tavsiyelerinden bazıları:
